Seminar: Homeoffice - Eine Herausforderung für die Führung

In diesem 2-tägigen Seminar erarbeiten wir mit Ihnen Lösungsstrategien für Ihren Alltag. Aus der Praxis für die Praxis. Sie lernen, worauf es ankommt, um Ihr virtuelles Team erfolgreich zu führen und die richtigen Schritte, um die gesetzlichen Vorgaben zu erfüllen.

Mitarbeiter im Homeoffice müssen anders geführt werden, aber vielen ist nicht klar, wie das funktioniert:

• WIE genau führt man mit Vertrauen, ohne dass die Leistung verloren geht?
• WIE halte ich als Führungskraft die Motivation und die Arbeitsmoral meiner Mitarbeiter hoch, wenn jeder alleine zu Hause sitzt?
• WIE werden über Distanz Konflikte identifiziert und gelöst?
• WIE generiere ich Teamspirit und gute Zusammenarbeit, wenn man nicht persönlich zusammenarbeitet?
• WIE mache ich Arbeitserfolg messbar?

Gesetzliche Vorgaben und Verordnungen gelten auch im Homeoffice, selbst wenn im Ausnahmezustand keiner so genau hinschaut, aber das wird so nicht bleiben.

• WELCHE Arbeitgeberpflichten müssen Sie beachten und welche Arbeitgeberrechte haben Sie, wenn Sie Mitarbeiter im Homeoffice beschäftigen?
• WO gibt es Stolperfallen, die Sie als Vorgesetzte kennen müssen und WIE können Sie diese vermeiden?
• WELCHE vertraglichen Rahmenbedingungen sollten Sie schaffen, um ein verbindliches und sicheres Arbeitsverhältnis im Homeoffice zu haben?

Inhalte

Pflichten des Arbeitgebers

• Organisatorische Grundlagen für Home-Office
• Arbeitszeit
• Arbeitsort
• Arbeitssicherheit
• Arbeitsplatzgestaltung
• Datenschutz

Führungsrelevante Themen

• Leistungsermittlung
• Kommunikation
• Arbeitsatmosphäre + Motivation
• Konflikte
• Teambildung und soziale Anbindung
• Wie muss sich Führung verändern, um virtuelle Teams erfolgreich leiten zu können?

Zielgruppe

• Geschäftsführer
• Führungskräfte
• Personalleiter
• Betriebsräte

Weitere Informationen bspw. zu den Teilnahmegebühren entnehmen Sie bitte dem Fyler siehe unten und auf https://www.udopeters.de/aktuelles.

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